工程项目审计是对工程建设项目决策、设计、施工、竣工验收等全过程的技术经济活动的真实性、合法性和效益性进行审计监督和鉴证。以下是工程项目审计的主要内容和流程：

一、审计内容

1. 资金来源审计
   资金来源审计是对建设项目资金来源的合法性、合规性和可靠性进行审计。审计人员需要核实项目投资计划、资金来源渠道和筹措方式，审查资金到位情况，确保资金及时足额供应，满足工程建设的需要。

2. 投资概算审计
   投资概算审计是对建设项目投资概算的合理性、准确性和实用性进行审计。审计人员需要审查概算编制依据、方法和标准，核实概算金额和内容，确保概算合理、准确，不超支、不浪费。

3. 工程管理审计
   工程管理审计是对建设项目管理的有效性、合规性和质量进行审计。审计人员需要审查项目管理机构的设置、职责权限和工作程序，检查工程质量、进度和成本的控制情况，确保工程建设符合法规和标准，不出现质量问题和浪费现象。

4. 合同履行审计
   合同履行审计是对建设项目合同执行的合法性、合规性和效果进行审计。审计人员需要审查合同签订、履行和变更情况，检查合同执行过程中的纠纷和违约行为，确保合同依法履行，不出现权益纠纷和损失。

5. 竣工决算审计
   竣工决算审计是对建设项目竣工决算的合法性、合规性和准确性进行审计。审计人员需要审查决算编制依据、方法和标准，核实决算金额和内容，确保决算真实、准确，不虚报、不漏报。

二、审计流程

1. 审计准备阶段
   在审计准备阶段，审计人员需要了解建设项目的相关情况，包括项目的基本情况、资金来源、投资概算、合同履行和竣工决算等，制定审计计划和方案，明确审计范围、重点和方法。

2. 审计实施阶段
   在审计实施阶段，审计人员需要采取多种手段，包括查阅资料、现场勘查、询问相关人员等，收集审计证据，对发现的问题进行取证和调查，确保审计结果的准确性和可靠性。

3. 审计报告阶段
   在审计报告阶段，审计人员需要撰写审计报告，对审计结果进行全面总结和分析，提出整改意见和建议，报经上级审核后提交给项目建设单位。

4. 整改落实阶段
   在整改落实阶段，项目建设单位需要针对审计报告中提出的问题和建议进行整改落实，采取措施纠正存在的问题，改进管理措施，提高项目管理水平。

总之，工程项目审计是一项非常重要的工作，旨在提高工程项目的投资效益和管理水平。审计人员需要全面了解工程项目的相关情况，采取多种手段收集审计证据，确保审计结果的准确性和可靠性，提出整改意见和建议，促进工程项目管理的改进和提高。